El reciente acuerdo entre Disney y YouTube TV tras un largo apagón destaca la importancia crítica del contenido premium en las guerras de streaming. Esta dinámica crea un poderoso argumento de inversión para los grandes propietarios de contenido que ostentan los derechos de deportes y entretenimiento en vivo demandados.
Publicado el noviembre 15
A medida que las plataformas compiten por suscriptores, los propietarios de contenido están en la cabina de mando. El acuerdo entre Disney y YouTube TV muestra cuán valioso se ha vuelto el contenido premium en las negociaciones.
Los eventos deportivos en vivo no pueden ser replicados ni retrasados, lo que hace que los derechos de deportes sean increíblemente valiosos. Estas compañías controlan el contenido que mantiene a los espectadores pegados a sus pantallas.
Con tantos servicios de streaming compitiendo, el contenido verdaderamente premium se está volviendo escaso. Las empresas que poseen entretenimiento y deportes imprescindibles están posicionadas para exigir precios más altos.
El reciente acuerdo de distribución entre Disney y YouTube TV destaca un cambio crucial en los medios. A medida que los servicios de streaming compiten por suscriptores, las empresas que poseen contenido premium y derechos de deportes en vivo tienen una influencia tremenda. Pueden exigir tarifas de licencia más altas a las plataformas desesperadas por contenido imprescindible, creando un motor de ingresos poderoso.
Este grupo se centra en creadores de contenido, propietarios de franquicias deportivas y empresas de entretenimiento en vivo. Estos negocios controlan la propiedad intelectual que las plataformas de streaming y las emisoras necesitan más. El tema de inversión se centra en el creciente valor del contenido exclusivo y de alta demanda en un panorama mediático cada vez más competitivo.
Cada empresa fue seleccionada por su posición estratégica en la cadena de valor del contenido. Desde la icónica biblioteca de entretenimiento de Disney hasta el imperio de conciertos de Live Nation, estas empresas poseen o controlan contenido premium que las plataformas deben tener. Analistas profesionales las identificaron como beneficiarias clave de las guerras de streaming en curso y de las tendencias de monetización de contenidos.
La capitalización de mercado total de este conjunto es $7.05T y está fuertemente respaldada por participaciones de gran capitalización, lo que probablemente aporta mayor estabilidad.
DIS: $188.88B
GOOG: $3.34T
GOOGL: $3.34T
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