

Philip Morris International vs Unilever
рд╡реИрд╢реНрд╡рд┐рдХ рддрдореНрдмрд╛рдХреВ рджрд┐рдЧреНрдЧрдЬ рд╕реНрдореЛрдХтАСрдлреНрд░реА рдЙрддреНрдкрд╛рджреЛрдВ рдХреА рдУрд░ shifting рдХрд░ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ vs рд╡реИрд╢реНрд╡рд┐рдХ рдШрд░реЗрд▓реВ рдФрд░ Personal care рдмреНрд░рд╛рдВрдбреЛрдВ рдХрд╛ рд╢рдХреНрддрд┐рд╢рд╛рд▓реА рдкрд╛рд╡рд░рд╣рд╛рдЙрд╕ред рдЬреВрди 2026 рдореЗрдВ рдЖрдкрдХреЗ рдкреЛрд░реНрдЯрдлреЛрд▓рд┐рдпреЛ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдХреМрди рд╕рд╛ рдмреЗрд╣рддрд░ рд╡рд┐рдХрд▓реНрдк рд╣реИ? рд╕рд░рд▓ рднрд╛рд╖рд╛ рдореЗрдВ рдЙрддреНрддрд░ рдиреАрдЪреЗ рджрд┐рдпрд╛ рдЧрдпрд╛ рд╣реИред
Philip Morris International рдиреЗ IQOS рдФрд░ Zyn рдЬреИрд╕реЗ рдзреВрдореНрд░рдкрд╛рди-рд░рд╣рд┐рдд рдирд┐рдХреЛрдЯрд┐рди рдЙрддреНрдкрд╛рджреЛрдВ рдХреЗ рдЪрд╛рд░реЛрдВ рдУрд░ рдЦреБрдж рдХреЛ рдлрд┐рд░ рд╕реЗ рдЧрдврд╝рд╛ рд╣реИ, рдзреБрдБрдЖ рдЫреЛрдбрд╝рдХрд░ рд╕рд┐рдЧрд░реЗрдЯ рд╕реЗ рдЕрдкрдиреА рд░рд╛рдЬрд╕реНрд╡-рдЖрдзрд╛рд░ рдХреЛ рдордЬрдмреВрддреА рд╕реЗ рдкреБрдирдГрд╕реНрдерд╛рдкрд┐рдд рдХрд░рддреЗ рд╣реБрдП, рдЬрдмрдХрд┐ Unilever рдЦрд╛рджреНрдп, рдШрд░-рд╕рдлрд╛рдИ рдФрд░ рд╡реНрдпрдХреНрддрд┐рдЧрдд рдЙрддреНрдкрд╛рджреЛрдВ рдХреЗ рдмреНрд░рд╛рдВрдбреЛрдВ рдХреЗ рдПрдХ рд╡рд┐рд╢рд╛рд▓ рдкреЛрд░реНрдЯрдлреЛрд▓рд┐рдпреЛ рдХреЛ рд╕рдВрдЪрд╛рд▓рд┐рдд рдХрд░рддрд╛ рд╣реИ рдЬреЛ рдкреГрдереНрд╡реА рдХреЗ рд╣рд░ рдмрдбрд╝реЗ рдмрд╛рдЬрд╝рд╛рд░ рдореЗрдВ рдлреИрд▓рд╛ рд╣реИ. рджреЛрдиреЛрдВ рдХрдВрдкрдирд┐рдпрд╛рдБ рд╡реИрд╢реНрд╡рд┐рдХ рдЙрдкрднреЛрдХреНрддрд╛ рджрд┐рдЧреНрдЧрдЬ рд╣реИрдВ рдЬреЛ рд╡рд┐рдХрд╕рд┐рдд рдФрд░ рдЙрднрд░рддреЗ рдмрд╛рдЬрд╛рд░реЛрдВ рдореЗрдВ рдПрдХ рд╕рд╛рде рдмреНрд░рд╛рдВрдб рдирд┐рд╡реЗрд╢, рдореВрд▓реНрдп-рдирд┐рд░реНрдзрд╛рд░рдг рд╢рдХреНрддрд┐, рдФрд░ рд╢реНрд░реЗрдгреА рд╡рд┐рдХрд╛рд╕ рдХрд╛ рд╕рдВрдЪрд╛рд▓рди рдХрд░ рд░рд╣реА рд╣реИрдВ. Philip Morris International рдмрдирд╛рдо Unilever рдПрдХ рдХреЗрдВрджреНрд░рд┐рдд рдкрд░рд┐рд╡рд░реНрддрди-рдХрдерд╛ рдХреА рддреБрд▓рдирд╛ рдПрдХ рд╡рд┐рд╡рд┐рдз рдкреЛрд░реНрдЯрдлреЛрд▓рд┐рдпреЛ рдХреЙрдиреНрдЧреНрд▓реЛрдореЗрд░рдЯ рд╕реЗ рдХрд░рддреА рд╣реИ, рдпрд╣ рджрд░реНрд╢рд╛рддреЗ рд╣реБрдП рдХрд┐ рдЕрдзрд┐рдХ рдкреНрд░реЗрд░рдХ рдореМрд▓рд┐рдХ рд╡реГрджреНрдзрд┐ рдФрд░ рдорд╛рд░реНрдЬрд┐рди-рд╡рд┐рд╕реНрддрд╛рд░ рдХрд╛ рд╡рд┐рдЪрд╛рд░ рдХрд╣рд╛рдБ рд╡рд╛рд╕реНрддрд╡рд┐рдХ рд░реВрдк рд╕реЗ рдмреИрдарддрд╛ рд╣реИред
Philip Morris International рдиреЗ IQOS рдФрд░ Zyn рдЬреИрд╕реЗ рдзреВрдореНрд░рдкрд╛рди-рд░рд╣рд┐рдд рдирд┐рдХреЛрдЯрд┐рди рдЙрддреНрдкрд╛рджреЛрдВ рдХреЗ рдЪрд╛рд░реЛрдВ рдУрд░ рдЦреБрдж рдХреЛ рдлрд┐рд░ рд╕реЗ рдЧрдврд╝рд╛ рд╣реИ, рдзреБрдБрдЖ рдЫреЛрдбрд╝рдХрд░ рд╕рд┐рдЧрд░реЗрдЯ рд╕реЗ рдЕрдкрдиреА рд░рд╛рдЬрд╕реНрд╡-рдЖрдзрд╛рд░ рдХреЛ рдордЬрдмреВрддреА рд╕реЗ рдкреБрдирдГрд╕реНрдерд╛рдкрд┐рдд рдХрд░рддреЗ рд╣реБрдП, рдЬрдмрдХрд┐ Unileve...
рдпрд╣ рдХреНрдпреЛрдВ рдмрджрд▓ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ

PM рдХреЗ рд╕рд╛рдордиреЗ рд╡реГрджреНрдзрд┐ рдФрд░ рдирд┐рдпрд╛рдордХ рдЬреЛрдЦрд┐рдо рдХреЗ рдкреНрд░рддрд┐ рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдХ рдЕрдзрд┐рдХ рд╕рддрд░реНрдХ рд╣реЛ рдЬрд╛рдиреЗ рдХреЗ рдХрд╛рд░рдг PM рдХреЗ рд╕рд╛рдордиреЗ рдбрд╛рдЙрдирд╕рд╛рдЗрдб рджрдмрд╛рд╡ рд╣реИ
- UBS рдФрд░ Jefferies рдиреЗ PM рдкрд░ рдЕрдзрд┐рдХ рд╕рд╛рд╡рдзрд╛рди рд╕реНрдерд┐рддрд┐ рд▓реЗ рд▓реА рд╣реИ, рдпрд╣ рд╕рдВрдХреЗрдд рджреЗ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ рдХрд┐ рдмрд╛рдЬрд╛рд░ рдЗрд╕ рдмрд╛рдд рдкрд░ рд╕рд╡рд╛рд▓ рдХрд░ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ рдХрд┐ рдЕрдЧрд░ рд╡реГрджреНрдзрд┐ рдзреАрдореА рд╣реЛ рдЬрд╛рдП рддреЛ рдХрд┐рддрдиреА рдореВрд▓реНрдпрд╛рдВрдХрди рд╕рд╣рд╛рдпрддрд╛ рдмрд╛рдХреА рд░рд╣ рдЬрд╛рдПрдЧреАред
- рдирд┐рдХреЛрдЯреАрди рдкрд╛рдЙрдЪ рдЙрддреНрдкрд╛рджреЛрдВ рдХреЗ рдЪрд╛рд░реЛрдВ рдУрд░ рдирд┐рдпрд╛рдордХреАрдп рдирд┐рдЧрд░рд╛рдиреА рдирд┐рд╡реЗрд╢рдХреЛрдВ рдХреА рдзрд╛рд░рдгрд╛ рдкрд░ рджрдмрд╛рд╡ рдбрд╛рд▓рдирд╛ рдЬрд╛рд░реА рд░рдЦрддреА рд╣реИ, рдХреНрдпреЛрдВрдХрд┐ рдпрд╣ рдЙрддреНрдкрд╛рджреЛрдВ рдХреЗ рд░реЛрд▓рдЖрдЙрдЯ рдХреЛ рдзреАрдорд╛ рдХрд░ рд╕рдХрддреА рд╣реИ рдФрд░ рд╕реНрдореЛрдХ-рдлреНрд░реА рд╡рд┐рд╕реНрддрд╛рд░ рдХреЛ рдЕрдзрд┐рдХ рдкреВрд░реНрд╡рд╛рдиреБрдореЗрдп рди рдмрдирд╛ рджреЗред
- рдирд┐рд╡реЗрд╢рдХ рдЙрдЪреНрдЪ-рд╡рд┐рднрд╛рдЬрди рд╡рд╛рд▓реЗ рдбрд┐рдлреЗрдВрд╕рд┐рд╡ рдирд╛рдореЛрдВ рдореЗрдВ рд╡реНрдпрд╛рдкрдХ рд▓рд╛рдн-рд╡рд╕реВрд▓реА (profit-taking) рд╕реЗ рднреА рдкреНрд░рддрд┐рдХреНрд░рд┐рдпрд╛ рдХрд░ рд░рд╣реЗ рд╣реИрдВ, рдЬреЛ рдЙрд╕ рд╕реНрдЯреЙрдХ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдбрд╛рдЙрдирд╕рд╛рдЗрдб рдХреЛ рдмрдврд╝рд╛ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИ рдЬрдм рдЙрд╕рдиреЗ рдкрд╣рд▓реЗ рд╕реЗ рд╣реА рдордЬрдмреВрдд ьГБьК╣ рдХрд┐рдпрд╛ рд╣реЛред

Unilever рдХреА рд╕реНрдерд┐рд░ рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдХ рджреГрд╖реНрдЯрд┐рдХреЛрдг UL рдХреЛ рдХреЗрдВрджреНрд░ рдореЗрдВ рд░рдЦрддреА рд╣реИ рдХреНрдпреЛрдВрдХрд┐ рдирд┐рд╡реЗрд╢рдХ рд╕реБрджреГрдврд╝ рдорд╛рдВрдЧ рдХреЛ рдорджреНрдзрд┐рдо рд╕рд╣рдорддрд┐ рдХреЗ рд╡рд┐рд░реБрджреНрдз рддреМрд▓ рд░рд╣реЗ рд╣реИрдВред
- рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдХреЛрдВ рдХреА рдФрд╕рдд 12-рдорд╛рд╕ рдХреА рджреГрд╖реНрдЯрд┐ рдЕрднреА рднреА 60 рдХреЗ рдордзреНрдп рдХреНрд╖реЗрддреНрд░ рдореЗрдВ рд╣реИ, рдЬреЛ рд╕рдВрдХреЗрдд рджреЗрддрд╛ рд╣реИ рдХрд┐ рдмрд╛рдЬрд╛рд░ рдХреЛ рдорд╛рдореВрд▓реА рдлрд╛рдпрджрд╛ рджрд┐рдЦрд╛рдИ рджреЗ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ рд▓реЗрдХрд┐рди рдХреЛрдИ рдмреНрд░реЗрдХрдЖрдЙрдЯ рдХрд╣рд╛рдиреА рдирд╣реАрдВред
- рдЪрд▓ рд░рд╣реА рд░реЗрдЯрд┐рдВрдЧ рд╣реЛрд▓реНрдб рдХреЗ рдХрд░реАрдм рд░рд╣рддреА рд╣реИ, рдПрдХ рдЖрдХреНрд░рд╛рдордХ рдЦрд░реАрдж рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рдирд╣реАрдВ, рдЬреЛ Unilever рдХреЗ рд░рдХреНрд╖рд╛-рдХреЗрдВрджреНрд░рд┐рдд рд╡реНрдпрд╡рд╕рд╛рдп рдкрд░ рд╡рд┐рд╢реНрд╡рд╛рд╕ рдХреЛ рджрд░реНрд╢рд╛рддреА рд╣реИ рд▓реЗрдХрд┐рди рдирд┐рдХрдЯ-рдХрд╛рд▓ рдореЗрдВ рдЙрддреНрд╕рд╛рд╣ рд╕реАрдорд┐рдд рд╣реИред
- рдирд┐рд╡реЗрд╢рдХреЛрдВ рдХрд╛ рдзреНрдпрд╛рди рдЗрд╕ рдмрд╛рдд рдкрд░ рдХреЗрдВрджреНрд░реАрдд рд╣реИ рдХрд┐ рдХреНрдпрд╛ рдЙрдкрднреЛрдХреНрддрд╛ рдЖрд╡рд╢реНрдпрдХ рд╡рд╕реНрддреБрдУрдВ рдХреА рдорд╛рдВрдЧ рдФрд░ рдорд╛рд░реНрдЬрд┐рди рдЕрдиреБрд╢рд╛рд╕рди рдЬрд╛рд░реА рдЖрд░реНрдерд┐рдХ рдЕрдирд┐рд╢реНрдЪрд┐рддрддрд╛ рдФрд░ рд▓рд╛рдЧрдд рджрдмрд╛рд╡ рдХреЗ рдмреАрдЪ рдЯрд┐рдХ рдкрд╛рдПрдВрдЧреЗред

PM рдХреЗ рд╕рд╛рдордиреЗ рд╡реГрджреНрдзрд┐ рдФрд░ рдирд┐рдпрд╛рдордХ рдЬреЛрдЦрд┐рдо рдХреЗ рдкреНрд░рддрд┐ рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдХ рдЕрдзрд┐рдХ рд╕рддрд░реНрдХ рд╣реЛ рдЬрд╛рдиреЗ рдХреЗ рдХрд╛рд░рдг PM рдХреЗ рд╕рд╛рдордиреЗ рдбрд╛рдЙрдирд╕рд╛рдЗрдб рджрдмрд╛рд╡ рд╣реИ
- UBS рдФрд░ Jefferies рдиреЗ PM рдкрд░ рдЕрдзрд┐рдХ рд╕рд╛рд╡рдзрд╛рди рд╕реНрдерд┐рддрд┐ рд▓реЗ рд▓реА рд╣реИ, рдпрд╣ рд╕рдВрдХреЗрдд рджреЗ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ рдХрд┐ рдмрд╛рдЬрд╛рд░ рдЗрд╕ рдмрд╛рдд рдкрд░ рд╕рд╡рд╛рд▓ рдХрд░ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ рдХрд┐ рдЕрдЧрд░ рд╡реГрджреНрдзрд┐ рдзреАрдореА рд╣реЛ рдЬрд╛рдП рддреЛ рдХрд┐рддрдиреА рдореВрд▓реНрдпрд╛рдВрдХрди рд╕рд╣рд╛рдпрддрд╛ рдмрд╛рдХреА рд░рд╣ рдЬрд╛рдПрдЧреАред
- рдирд┐рдХреЛрдЯреАрди рдкрд╛рдЙрдЪ рдЙрддреНрдкрд╛рджреЛрдВ рдХреЗ рдЪрд╛рд░реЛрдВ рдУрд░ рдирд┐рдпрд╛рдордХреАрдп рдирд┐рдЧрд░рд╛рдиреА рдирд┐рд╡реЗрд╢рдХреЛрдВ рдХреА рдзрд╛рд░рдгрд╛ рдкрд░ рджрдмрд╛рд╡ рдбрд╛рд▓рдирд╛ рдЬрд╛рд░реА рд░рдЦрддреА рд╣реИ, рдХреНрдпреЛрдВрдХрд┐ рдпрд╣ рдЙрддреНрдкрд╛рджреЛрдВ рдХреЗ рд░реЛрд▓рдЖрдЙрдЯ рдХреЛ рдзреАрдорд╛ рдХрд░ рд╕рдХрддреА рд╣реИ рдФрд░ рд╕реНрдореЛрдХ-рдлреНрд░реА рд╡рд┐рд╕реНрддрд╛рд░ рдХреЛ рдЕрдзрд┐рдХ рдкреВрд░реНрд╡рд╛рдиреБрдореЗрдп рди рдмрдирд╛ рджреЗред
- рдирд┐рд╡реЗрд╢рдХ рдЙрдЪреНрдЪ-рд╡рд┐рднрд╛рдЬрди рд╡рд╛рд▓реЗ рдбрд┐рдлреЗрдВрд╕рд┐рд╡ рдирд╛рдореЛрдВ рдореЗрдВ рд╡реНрдпрд╛рдкрдХ рд▓рд╛рдн-рд╡рд╕реВрд▓реА (profit-taking) рд╕реЗ рднреА рдкреНрд░рддрд┐рдХреНрд░рд┐рдпрд╛ рдХрд░ рд░рд╣реЗ рд╣реИрдВ, рдЬреЛ рдЙрд╕ рд╕реНрдЯреЙрдХ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдбрд╛рдЙрдирд╕рд╛рдЗрдб рдХреЛ рдмрдврд╝рд╛ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИ рдЬрдм рдЙрд╕рдиреЗ рдкрд╣рд▓реЗ рд╕реЗ рд╣реА рдордЬрдмреВрдд ьГБьК╣ рдХрд┐рдпрд╛ рд╣реЛред

Unilever рдХреА рд╕реНрдерд┐рд░ рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдХ рджреГрд╖реНрдЯрд┐рдХреЛрдг UL рдХреЛ рдХреЗрдВрджреНрд░ рдореЗрдВ рд░рдЦрддреА рд╣реИ рдХреНрдпреЛрдВрдХрд┐ рдирд┐рд╡реЗрд╢рдХ рд╕реБрджреГрдврд╝ рдорд╛рдВрдЧ рдХреЛ рдорджреНрдзрд┐рдо рд╕рд╣рдорддрд┐ рдХреЗ рд╡рд┐рд░реБрджреНрдз рддреМрд▓ рд░рд╣реЗ рд╣реИрдВред
- рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдХреЛрдВ рдХреА рдФрд╕рдд 12-рдорд╛рд╕ рдХреА рджреГрд╖реНрдЯрд┐ рдЕрднреА рднреА 60 рдХреЗ рдордзреНрдп рдХреНрд╖реЗрддреНрд░ рдореЗрдВ рд╣реИ, рдЬреЛ рд╕рдВрдХреЗрдд рджреЗрддрд╛ рд╣реИ рдХрд┐ рдмрд╛рдЬрд╛рд░ рдХреЛ рдорд╛рдореВрд▓реА рдлрд╛рдпрджрд╛ рджрд┐рдЦрд╛рдИ рджреЗ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ рд▓реЗрдХрд┐рди рдХреЛрдИ рдмреНрд░реЗрдХрдЖрдЙрдЯ рдХрд╣рд╛рдиреА рдирд╣реАрдВред
- рдЪрд▓ рд░рд╣реА рд░реЗрдЯрд┐рдВрдЧ рд╣реЛрд▓реНрдб рдХреЗ рдХрд░реАрдм рд░рд╣рддреА рд╣реИ, рдПрдХ рдЖрдХреНрд░рд╛рдордХ рдЦрд░реАрдж рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рдирд╣реАрдВ, рдЬреЛ Unilever рдХреЗ рд░рдХреНрд╖рд╛-рдХреЗрдВрджреНрд░рд┐рдд рд╡реНрдпрд╡рд╕рд╛рдп рдкрд░ рд╡рд┐рд╢реНрд╡рд╛рд╕ рдХреЛ рджрд░реНрд╢рд╛рддреА рд╣реИ рд▓реЗрдХрд┐рди рдирд┐рдХрдЯ-рдХрд╛рд▓ рдореЗрдВ рдЙрддреНрд╕рд╛рд╣ рд╕реАрдорд┐рдд рд╣реИред
- рдирд┐рд╡реЗрд╢рдХреЛрдВ рдХрд╛ рдзреНрдпрд╛рди рдЗрд╕ рдмрд╛рдд рдкрд░ рдХреЗрдВрджреНрд░реАрдд рд╣реИ рдХрд┐ рдХреНрдпрд╛ рдЙрдкрднреЛрдХреНрддрд╛ рдЖрд╡рд╢реНрдпрдХ рд╡рд╕реНрддреБрдУрдВ рдХреА рдорд╛рдВрдЧ рдФрд░ рдорд╛рд░реНрдЬрд┐рди рдЕрдиреБрд╢рд╛рд╕рди рдЬрд╛рд░реА рдЖрд░реНрдерд┐рдХ рдЕрдирд┐рд╢реНрдЪрд┐рддрддрд╛ рдФрд░ рд▓рд╛рдЧрдд рджрдмрд╛рд╡ рдХреЗ рдмреАрдЪ рдЯрд┐рдХ рдкрд╛рдПрдВрдЧреЗред
рдирд┐рд╡реЗрд╢ рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдг
рдлрд╛рдпрджреЗ
- Philip Morris International has reinvented itself around smoke-free nicotine products like IQOS and Zyn, aggressively repositioning its revenue base away from combustible cigarettes, while Unilever manages a vast portfolio of consumer staples brands spanning food, home care, and personal products across every major market on earth. Both companies are global consumer giants navigating brand investment, pricing power, and category evolution in developed and emerging markets simultaneously. Philip Morris International vs Unilever contrasts a focused transformation story with a diversified portfolio conglomerate, revealing where the more compelling organic growth and margin expansion thesis actually sits.
- Philip Morris International (PM) рдХрд╛ рдкрд┐рдЫрд▓реЗ 5 рд╕рд╛рд▓ рдХрд╛ рдХреБрд▓ рд╢реЗрдпрд░рдзрд╛рд░рдХ рд░рд┐рдЯрд░реНрди рд▓рдЧрднрдЧ 153% рд░рд╣рд╛ рд╣реИ, рдЬреЛ рдзреВрдореНрд░рдкрд╛рди-рд░рд╣рд┐рдд рдЙрддреНрдкрд╛рджреЛрдВ рдХреА рдУрд░ рдХреА рд░рдгрдиреАрддрд┐рдХ рдмрджрд▓рд╛рд╡реЛрдВ рд╕реЗ рджреАрд░реНрдШрдХрд╛рд▓рд┐рдХ рдирд┐рд╡реЗрд╢рдХреЛрдВ рдХреЛ рдкреБрд░рд╕реНрдХрд╛рд░ рдорд┐рд▓рдиреЗ рдХрд╛ рд╕рдВрдХреЗрдд рджреЗрддрд╛ рд╣реИред
- рдХрдВрдкрдиреА 2026 рдореЗрдВ рдЕрдореЗрд░рд┐рдХреА рдФрд░ рдЕрдВрддрд░рд░рд╛рд╖реНрдЯреНрд░реАрдп рд╕рдВрдЪрд╛рд▓рди рдХреЛ рдЕрд▓рдЧ рдХрд░рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдПрдХ рдмрдбрд╝реЗ рдХреЙрд░рдкреЛрд░реЗрдЯ рдкреБрдирд░реНрдЧрдарди рд╕реЗ рдЧреБрдЬрд░ рд░рд╣реА рд╣реИ, рддрд╛рдХрд┐ smoke-free рд╢реНрд░реЗрдгрд┐рдпреЛрдВ рдореЗрдВ рд╡реГрджреНрдзрд┐ рддреЗрдЬ рд╣реЛ рд╕рдХреЗ.
рдзреНрдпрд╛рди рджреЗрдиреЗ рдпреЛрдЧреНрдп рдмрд╛рддреЗрдВ
- PM рдХрд╛ рдмрд╛рдЬрд╛рд░ рдкреВрдВрдЬреАрдХрд░рдг $233 рдмрд┐рд▓рд┐рдпрди рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИ рдФрд░ рдпрд╣ рдЕрдкрдиреЗ рдбрд┐рд╡рд┐рдбреЗрдВрдб рдХреЛ рдмрдврд╝рд╛рддрд╛ рдЬрд╛ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ, рдордЬрдмреВрдд рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рд╕реНрд╡рд╛рд╕реНрдереНрдп рдФрд░ рд╢реЗрдпрд░рдзрд╛рд░рдХ рд░рд┐рдЯрд░реНрди рдХреЛ рд░реЗрдЦрд╛рдВрдХрд┐рдд рдХрд░рддрд╛ рд╣реИред
- Philip Morris International рдХреА рдЗрдХреНрд╡рд┐рдЯреА рд░рд┐рдЯрд░реНрди (ROE) рдкрд┐рдЫрд▓реЗ рдХреБрдЫ рд╡рд░реНрд╖реЛрдВ рдореЗрдВ рдирдХрд╛рд░рд╛рддреНрдордХ рд░рд╣реА рд╣реИ, рдЬрд┐рд╕рд╕реЗ Unilever рдЬреИрд╕реЗ рдкреНрд░рддрд┐рд╕реНрдкрд░реНрдзрд┐рдпреЛрдВ рдХреЗ рдореБрдХрд╛рдмрд▓реЗ рд▓рд╛рднрдкреНрд░рджрддрд╛ рдореЗрдВ рдЪреБрдиреМрддрд┐рдпрд╛рдБ рд╕рдВрдХреЗрдд рдорд┐рд▓рддреА рд╣реИрдВред
- рд╕реНрдЯреЙрдХ рд╡реИрд╢реНрд╡рд┐рдХ рддрдВрдмрд╛рдХреВ рдЙрджреНрдпреЛрдЧ рдХреЗ рдФрд╕рдд рд╕реЗ рдХрд╛рдлреА рдЕрдзрд┐рдХ рдореВрд▓реНрдп-рд╕реЗ-рдЕрд░реНрдирд┐рдВрдЧреНрд╕ рдЕрдиреБрдкрд╛рдд рдкрд░ рдЯреНрд░реЗрдб рдХрд░рддрд╛ рд╣реИ, рдЬреЛ рд╕рдВрдХреЗрдд рджреЗ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИ рдХрд┐ рд╡рд░реНрддрдорд╛рди рдХреАрдордд рдкрд╣рд▓реЗ рд╕реЗ рдордЬрдмреВрдд рд╡реГрджреНрдзрд┐ рдХреА рдЙрдореНрдореАрджреЗрдВ рд╢рд╛рдорд┐рд▓ рд╣реЛ рд╕рдХрддреА рд╣реИрдВред

Unilever
UL
рдлрд╛рдпрджреЗ
- Unilever рдПрдХ рдкреНрд░рдореБрдЦ рдЕрдВрддрд░рд░рд╛рд╖реНрдЯреНрд░реАрдп рдЙрдкрднреЛрдХреНрддрд╛ рд╡рд╕реНрддреБрдУрдВ рдХреА рдХрдВрдкрдиреА рд╣реИ рдЬрд┐рд╕рдХрд╛ рд╡реИрд╢реНрд╡рд┐рдХ рдкреИрда рдордЬрдмреВрдд рд╣реИ, рдЬрд┐рд╕рдореЗрдВ рдПрд╢рд┐рдпрд╛ рдкреНрд░рд╢рд╛рдВрдд рдФрд░ рдЕрдлреНрд░реАрдХрд╛ рдХреЗ рддреЗрдЬрд╝-рддрд░рдХреНрдХреА рдХрд░рдиреЗ рд╡рд╛рд▓реЗ рдмрд╛рдЬрд╛рд░реЛрдВ рдХреЗ рд╕рд╛рде рдорд╣рддреНрд╡рдкреВрд░реНрдг рдкреНрд░рднрд╛рд╡ рд╢рд╛рдорд┐рд▓ рд╣реИред
- рдХрдВрдкрдиреА рдЦрд╛рджреНрдп, рд╡реНрдпрдХреНрддрд┐рдЧрдд рджреЗрдЦрднрд╛рд▓ рдФрд░ рдШрд░реЗрд▓реВ рдЙрддреНрдкрд╛рджреЛрдВ рдХреЗ рдмреАрдЪ рд╡рд┐рд╡рд┐рдз рдкреЛрд░реНрдЯрдлреЛрд▓рд┐рдпреЛ рд╕реЗ рд▓рд╛рднрд╛рдиреНрд╡рд┐рдд рд╣реЛрддреА рд╣реИ, рдЬреЛ рдХреНрд╖реЗрддреНрд░-рд╡рд┐рд╢рд┐рд╖реНрдЯ рдЬреЛрдЦрд┐рдореЛрдВ рдХреЗ рдЦрд┐рд▓рд╛рдл рд╕реНрдерд┐рд░рддрд╛ рдкреНрд░рджрд╛рди рдХрд░рддрд╛ рд╣реИред
- Unilever 20% рдХреЗ рдХрд░реАрдм рдареЛрд╕ рдЗрдХреНрд╡рд┐рдЯреА рд░рд┐рдЯрд░реНрди рдмрдирд╛рдП рд░рдЦрддрд╛ рд╣реИ, рдЬреЛ рдкреВрдВрдЬреА рдХреЗ рдХреБрд╢рд▓ рдЙрдкрдпреЛрдЧ рдФрд░ рдХрдИ рд╕рд╛рдерд┐рдпреЛрдВ рдХреЗ рд╕рд╛рдкреЗрдХреНрд╖ рд▓рд╛рднрджрд╛рдпрдХ рд╕рдВрдЪрд╛рд▓рди рдХреЛ рджрд░реНрд╢рд╛рддрд╛ рд╣реИред
рдзреНрдпрд╛рди рджреЗрдиреЗ рдпреЛрдЧреНрдп рдмрд╛рддреЗрдВ
- Unilever рд╕рдВрд░рдЪрдирд╛рддреНрдордХ рдкреНрд░рддрд┐рд╕реНрдкрд░реНрдзреА рджрдмрд╛рд╡реЛрдВ рдФрд░ рд╡рд┐рдХрд╕рд┐рдд рд╣реЛ рд░рд╣реАрдВ рдЙрдкрднреЛрдХреНрддрд╛ рдкрд╕рдВрджреЛрдВ рдХрд╛ рд╕рд╛рдордирд╛ рдХрд░рддреА рд╣реИ, рдЬреЛ рдкрд░рд┐рдкрдХреНрд╡ рдмрд╛рдЬрд╛рд░реЛрдВ рдореЗрдВ рдЗрд╕рдХреА рд╡рд┐рдХрд╛рд╕ рдЧрддрд┐ рдХреЛ рдкреНрд░рднрд╛рд╡рд┐рдд рдХрд░ рд╕рдХрддреЗ рд╣реИрдВред
- рдЕрд╕реНрдерд┐рд░ рдХрдЪреНрдЪреЗ рдкрджрд╛рд░реНрдереЛрдВ рдХреА рдХреАрдорддреЛрдВ рдФрд░ рдорд╣рдВрдЧрд╛рдИ рдХреЗ рджрдмрд╛рд╡реЛрдВ рд╕реЗ рдЗрдирдкреБрдЯ рд▓рд╛рдЧрдд рдФрд░ рдорд╛рд░реНрдЬрд┐рди рдкрд░ рдЕрд╕рд░ рдкрдбрд╝ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИ, рдЬрд┐рд╕рд╕реЗ рдирд┐рдХрдЯ-рдХрд╛рд▓реАрди рд▓рд╛рднрдкреНрд░рджрддрд╛ рдЪреБрдиреМрддреАрдкреВрд░реНрдг рд╣реЛ рд╕рдХрддреА рд╣реИред
- рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рд╡реГрджреНрдзрд┐ рдХреА рджрд┐рд╢рд╛ рдЙрдЪреНрдЪ рд╡реГрджреНрдзрд┐ рд╡рд╛рд▓реЗ рдХреНрд╖реЗрддреНрд░реЛрдВ рдХреА рддреБрд▓рдирд╛ рдореЗрдВ рдХрдо рдЧрддрд┐рд╢реАрд▓ рд╣реИ, рдЬрд┐рд╕рд╕реЗ рдкреНрд░рдореБрдЦ рдкрд░рд┐рд╡рд░реНрддрди рд╕реЗ рдЧреБрдЬрд░ рд░рд╣реЗ рдХрдВрдкрдирд┐рдпреЛрдВ рдХреА рддреБрд▓рдирд╛ рдореЗрдВ рд▓рд╛рдн-рдЕрд╡рд╕рд░ рд╕реАрдорд┐рдд рд╣реЛ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИред
Philip Morris International (PM) рдХреЗ рдЕрдЧрд▓реЗ рдкрд░рд┐рдгрд╛рдореЛрдВ рдХреА рддрд╛рд░реАрдЦ
Philip Morris International рдХрд╛ рдЕрдЧрд▓рд╛ рдЖрдп-рддрд┐рдерд┐ рдЕрдиреБрдорд╛рдирд┐рдд рд╣реИ July 22, 2026 рдХреЛ, рдЬрдмрдХрд┐ рдХреБрдЫ рдХреИрд▓реЗрдВрдбрд░ рдореЗрдВ July 21, 2026 рджрд┐рдЦ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ; рдХрдВрдкрдиреА рдиреЗ рддрд╛рд░реАрдЦ рдХреА рдФрдкрдЪрд╛рд░рд┐рдХ рдкреБрд╖реНрдЯрд┐ рдирд╣реАрдВ рдХреА рд╣реИред рд░рд┐рдкреЛрд░реНрдЯ рдореЗрдВ Q2 2026 рдкрд░рд┐рдгрд╛рдо рд╢рд╛рдорд┐рд▓ рд╣реЛрдВрдЧреЗред рдпрд╣ рд╕рдордп PM рдХреЗ рд╕рд╛рдорд╛рдиреНрдп рдЬреБрд▓рд╛рдИ рдХреЗ рдЕрдВрдд рдореЗрдВ рд╣реЛрдиреЗ рд╡рд╛рд▓реЗ рдЖрдп-рдЪрдХреНрд░ рдХреЗ рдЕрдиреБрд░реВрдк рджреВрд╕рд░реА рддрд┐рдорд╛рд╣реА рдХреА рд░рд┐рдкреЛрд░реНрдЯрд┐рдВрдЧ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рд╕рдВрдЧрдд рд╣реИред
Unilever (UL) рдХреЗ рдЕрдЧрд▓реЗ рдкрд░рд┐рдгрд╛рдореЛрдВ рдХреА рддрд╛рд░реАрдЦ
Unilever PLC (UL) рдиреЗ рдЕрдкрдиреА рдЕрдЧрд▓реА рдЖрдп рддрд┐рдерд┐ рдЖрдзрд┐рдХрд╛рд░рд┐рдХ рддреМрд░ рдкрд░ рдкреБрд╖реНрдЯрд┐ рдирд╣реАрдВ рдХреА рд╣реИ, рд▓реЗрдХрд┐рди рд╕рдмрд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рдЕрдиреБрдорд╛рдирд┐рдд рддрд┐рдерд┐ Tuesday, July 28, 2026 рд╣реИред рдЙрд╕ рд░рд┐рдкреЛрд░реНрдЯ рдореЗрдВ рдЖрдо рддреМрд░ рдкрд░ рджреНрд╡рд┐рддреАрдп рддрд┐рдорд╛рд╣реА 2026 рдХреЗ рдкрд░рд┐рдгрд╛рдо рд╢рд╛рдорд┐рд▓ рд╣реЛрдВрдЧреЗред рдпрд╣ рд╕рдордп UL рдХреА рдРрддрд┐рд╣рд╛рд╕рд┐рдХ рд░рд┐рдкреЛрд░реНрдЯрд┐рдВрдЧ рдкреИрдЯрд░реНрди рдкрд░ рдЖрдзрд╛рд░рд┐рдд рд╣реИ, рдХрд┐рд╕реА рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рдШреЛрд╖рдгрд╛ рдХреЗ рдмрдЬрд╛рдпред
Philip Morris International (PM) рдХреЗ рдЕрдЧрд▓реЗ рдкрд░рд┐рдгрд╛рдореЛрдВ рдХреА рддрд╛рд░реАрдЦ
Philip Morris International рдХрд╛ рдЕрдЧрд▓рд╛ рдЖрдп-рддрд┐рдерд┐ рдЕрдиреБрдорд╛рдирд┐рдд рд╣реИ July 22, 2026 рдХреЛ, рдЬрдмрдХрд┐ рдХреБрдЫ рдХреИрд▓реЗрдВрдбрд░ рдореЗрдВ July 21, 2026 рджрд┐рдЦ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ; рдХрдВрдкрдиреА рдиреЗ рддрд╛рд░реАрдЦ рдХреА рдФрдкрдЪрд╛рд░рд┐рдХ рдкреБрд╖реНрдЯрд┐ рдирд╣реАрдВ рдХреА рд╣реИред рд░рд┐рдкреЛрд░реНрдЯ рдореЗрдВ Q2 2026 рдкрд░рд┐рдгрд╛рдо рд╢рд╛рдорд┐рд▓ рд╣реЛрдВрдЧреЗред рдпрд╣ рд╕рдордп PM рдХреЗ рд╕рд╛рдорд╛рдиреНрдп рдЬреБрд▓рд╛рдИ рдХреЗ рдЕрдВрдд рдореЗрдВ рд╣реЛрдиреЗ рд╡рд╛рд▓реЗ рдЖрдп-рдЪрдХреНрд░ рдХреЗ рдЕрдиреБрд░реВрдк рджреВрд╕рд░реА рддрд┐рдорд╛рд╣реА рдХреА рд░рд┐рдкреЛрд░реНрдЯрд┐рдВрдЧ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рд╕рдВрдЧрдд рд╣реИред
Unilever (UL) рдХреЗ рдЕрдЧрд▓реЗ рдкрд░рд┐рдгрд╛рдореЛрдВ рдХреА рддрд╛рд░реАрдЦ
Unilever PLC (UL) рдиреЗ рдЕрдкрдиреА рдЕрдЧрд▓реА рдЖрдп рддрд┐рдерд┐ рдЖрдзрд┐рдХрд╛рд░рд┐рдХ рддреМрд░ рдкрд░ рдкреБрд╖реНрдЯрд┐ рдирд╣реАрдВ рдХреА рд╣реИ, рд▓реЗрдХрд┐рди рд╕рдмрд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рдЕрдиреБрдорд╛рдирд┐рдд рддрд┐рдерд┐ Tuesday, July 28, 2026 рд╣реИред рдЙрд╕ рд░рд┐рдкреЛрд░реНрдЯ рдореЗрдВ рдЖрдо рддреМрд░ рдкрд░ рджреНрд╡рд┐рддреАрдп рддрд┐рдорд╛рд╣реА 2026 рдХреЗ рдкрд░рд┐рдгрд╛рдо рд╢рд╛рдорд┐рд▓ рд╣реЛрдВрдЧреЗред рдпрд╣ рд╕рдордп UL рдХреА рдРрддрд┐рд╣рд╛рд╕рд┐рдХ рд░рд┐рдкреЛрд░реНрдЯрд┐рдВрдЧ рдкреИрдЯрд░реНрди рдкрд░ рдЖрдзрд╛рд░рд┐рдд рд╣реИ, рдХрд┐рд╕реА рдХрдВрдкрдиреА рдХреА рдШреЛрд╖рдгрд╛ рдХреЗ рдмрдЬрд╛рдпред
Nemo рдореЗрдВ PM рдпрд╛ UL рдЦрд░реАрджреЗрдВ
рд╢реВрдиреНрдп рдХрдореАрд╢рди
рд╢реВрдиреНрдп рдХрдореАрд╢рди рдХреЗ рд╕рд╛рде рд╢реЗрдпрд░, ETF рдФрд░ рдмрд╣реБрдд рдХреБрдЫ рдЯреНрд░реЗрдб рдХрд░реЗрдВред рдЕрдкрдиреЗ рд░рд┐рдЯрд░реНрди рдХрд╛ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣рд┐рд╕реНрд╕рд╛ рдЕрдкрдиреЗ рдкрд╛рд╕ рд░рдЦреЗрдВред
рд╡рд┐рд╢реНрд╡рд╕рдиреАрдп рдФрд░ рд╡рд┐рдирд┐рдпрдорд┐рдд
2015 рд╕реЗ Exinity Group рдХрд╛ рд╣рд┐рд╕реНрд╕рд╛, рджреБрдирд┐рдпрд╛ рднрд░ рдореЗрдВ рджрд╕ рд▓рд╛рдЦ рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рдЧреНрд░рд╛рд╣рдХреЛрдВ рдХреЛ рд╕реЗрд╡рд╛ рдкреНрд░рджрд╛рди рдХрд░рддрд╛ рд╣реИред
рдирдХрджреА рдкрд░ 6% рдмреНрдпрд╛рдЬ
рдмрд┐рдирд╛ рдирд┐рд╡реЗрд╢ рдХреА рдЧрдИ рдирдХрджреА рдкрд░ 6% AER рдХрдорд╛рдПрдБ, рджреИрдирд┐рдХ рдмреНрдпрд╛рдЬ рднреБрдЧрддрд╛рди рдХреЗ рд╕рд╛рдеред


