

Coca-Cola FEMSA vs IFF
Latin America рдореЗрдВ рдкреНрд░рдореБрдЦ CocaтАСCola рдлреНрд░реИрдВрдЪрд╛рдЗрдЬрд╝ рдмреЛрддрд▓рдХрд░реНрддрд╛ vs рдЙрдкрднреЛрдХреНрддрд╛ рд╡рд╕реНрддреБрдУрдВ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рд╡реИрд╢реНрд╡рд┐рдХ рд╕реНрд╡рд╛рдж рдФрд░ рд╕реБрдЧрдВрдз рдирд┐рд░реНрдорд╛рддрд╛ред рдЬреВрди 2026 рдореЗрдВ рдЖрдкрдХреЗ рдкреЛрд░реНрдЯрдлреЛрд▓рд┐рдпреЛ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдХреМрди рд╕рд╛ рдмреЗрд╣рддрд░ рд╡рд┐рдХрд▓реНрдк рд╣реИ? рд╕рд░рд▓ рднрд╛рд╖рд╛ рдореЗрдВ рдЙрддреНрддрд░ рдиреАрдЪреЗ рджрд┐рдпрд╛ рдЧрдпрд╛ рд╣реИред
Coca-Cola FEMSA рдореЗрдХреНрд╕рд┐рдХреЛ рдФрд░ рд▓реИрдЯрд┐рди рдЕрдореЗрд░рд┐рдХрд╛ рдореЗрдВ Coke рдмреНрд░рд╛рдВрдбреЛрдВ рдХреЛ рдмреЛрддрд▓ рдХрд░рддреА рд╣реИ рдФрд░ рд╡рд┐рддрд░рд┐рдд рдХрд░рддреА рд╣реИ рдПрдХ рд╡рд┐рд╢рд╛рд▓ рдорд╛рд░реНрдЧ-рд╕реЗ-рдмрд╛рдЬрд╛рд░ рдиреЗрдЯрд╡рд░реНрдХ рдХреЗ рдорд╛рдзреНрдпрдо рд╕реЗ рдЬреЛ рдкреНрд░рддрд┐рджрд┐рди рд╕реИрдХрдбрд╝реЛрдВ рдорд┐рд▓рд┐рдпрди рдЙрдкрднреЛрдХреНрддрд╛рдУрдВ рддрдХ рдкрд╣реБрдБрдЪрддрд╛ рд╣реИ, рдЬрдмрдХрд┐ IFF рд╡реЗ рд╕реНрд╡рд╛рдж, рдЦреБрд╢рдмреБрдПрдБ, рдФрд░ рдХрд╛рд░реНрдпрд╛рддреНрдордХ рд╕рд╛рдордЧреНрд░реА рдмрдирд╛рддреА рд╣реИ рдЬрд┐рдиреНрд╣реЗрдВ рдЦрд╛рджреНрдп рдФрд░ рдЙрдкрднреЛрдХреНрддрд╛ рд╡рд╕реНрддреБ рдХрдВрдкрдирд┐рдпрд╛рдБ рдЕрдкрдиреЗ рд╣рд░ рдЙрддреНрдкрд╛рдж рдореЗрдВ рд╕рдореНрдорд┐рд▓рд┐рдд рдХрд░рддреА рд╣реИрдВтАФfrom shampoo to snack chips. рджреЛрдиреЛрдВ рд╣реА рдЙрдкрднреЛрдХреНрддрд╛ рдЙрддреНрдкрд╛рдж рдХрдВрдкрдирд┐рдпреЛрдВ рдХреЛ рдЖрд╡рд╢реНрдпрдХ рдЗрдирдкреБрдЯ рдЙрдкрд▓рдмреНрдз рдХрд░рд╛рддреЗ рд╣реИрдВ рдЬрд┐рдиреНрд╣реЗрдВ рдкреИрдорд╛рдиреЗ рдФрд░ рдирд╡рд╛рдЪрд╛рд░ рдХреА рдЖрд╡рд╢реНрдпрдХрддрд╛ рд╣реЛрддреА рд╣реИ рддрд╛рдХрд┐ рд╢реЗрд▓реНрдл рд╕реНрдкреЗрд╕ рдЬреАрддрд╛ рдЬрд╛ рд╕рдХреЗ. Coca-Cola FEMSA рдмрдирд╛рдо IFF рддреБрд▓рдирд╛ рд╡реЙрд▓реНрдпреВрдо рдЯреНрд░реЗрдВрдбреНрд╕, рдореВрд▓реНрдп рдирд┐рд░реНрдзрд╛рд░рдг рддрд╛рдХрдд, рд▓реАрд╡рд░реЗрдЬ рдкреНрд░реЛрдлрд╛рдЗрд▓ рдФрд░ рдХреИрд╕реЗ рдкреНрд░рддреНрдпреЗрдХ рд╡реНрдпрд╡рд╕рд╛рдп рдЕрдкрдиреА рд╡реИрд╢реНрд╡рд┐рдХ рдкрдХрдбрд╝ рдХреЗ рднреАрддрд░ рдореБрджреНрд░рд╛ рдЬреЛрдЦрд┐рдо рдФрд░ рдЗрдирдкреБрдЯ рд▓рд╛рдЧрдд рдореБрджреНрд░рд╛рд╕реНрдлреАрддрд┐ рдиреЗрд╡рд┐рдЧреЗрдЯ рдХрд░рддрд╛ рд╣реИ, рдЗрд╕реЗ рджреЗрдЦрддреА рд╣реИ.
Coca-Cola FEMSA рдореЗрдХреНрд╕рд┐рдХреЛ рдФрд░ рд▓реИрдЯрд┐рди рдЕрдореЗрд░рд┐рдХрд╛ рдореЗрдВ Coke рдмреНрд░рд╛рдВрдбреЛрдВ рдХреЛ рдмреЛрддрд▓ рдХрд░рддреА рд╣реИ рдФрд░ рд╡рд┐рддрд░рд┐рдд рдХрд░рддреА рд╣реИ рдПрдХ рд╡рд┐рд╢рд╛рд▓ рдорд╛рд░реНрдЧ-рд╕реЗ-рдмрд╛рдЬрд╛рд░ рдиреЗрдЯрд╡рд░реНрдХ рдХреЗ рдорд╛рдзреНрдпрдо рд╕реЗ рдЬреЛ рдкреНрд░рддрд┐рджрд┐рди рд╕реИрдХрдбрд╝реЛрдВ рдорд┐рд▓рд┐рдпрди рдЙрдкрднреЛрдХреНрддрд╛рдУрдВ рддрдХ рдкрд╣реБрдБрдЪрддрд╛ рд╣реИ, рдЬрдмрдХрд┐ IFF...
рдирд┐рд╡реЗрд╢ рд╡рд┐рд╢реНрд▓реЗрд╖рдг
рдлрд╛рдпрджреЗ
- Coca-Cola FEMSA benefits from an entrenched distribution network and leading market share in multiple Latin American beverage markets, driving resilient revenue growth.
- Recent quarters showed stable earnings and revenue beats, reflecting efficient cost management and pricing power despite regional economic volatility.
- The company offers a diversified portfolio of ready-to-drink beverages and beer, reducing reliance on any single product category or country.
рдзреНрдпрд╛рди рджреЗрдиреЗ рдпреЛрдЧреНрдп рдмрд╛рддреЗрдВ
- Coca-Cola FEMSA is exposed to macroeconomic and currency risks in Latin America, which can impact margins and consumer demand unpredictably.
- The company faces intense competition in the beverage sector, potentially pressuring margins as rivals ramp up innovation and marketing spend.
- 0.5 рдХреЗ рдЖрд╕рдкрд╛рд╕ рдЛрдг-рд╕реЗ-рд╕реНрд╡рд╛рдорд┐рддреНрд╡ рдЕрдиреБрдкрд╛рдд рдХреЗ рд╕рд╛рде рдордзреНрдпрдо рд▓реАрд╡рд░реЗрдЬ, рдмрдврд╝рддреА рджрд░реЛрдВ рдХреЗ рдорд╛рд╣реМрд▓ рдореЗрдВ рдмреИрд▓реЗрдВрд╕ рд╢реАрдЯ рдЬреЛрдЦрд┐рдо рд▓рд╛рддрд╛ рд╣реИред

IFF
IFF
рдлрд╛рдпрджреЗ
- IFF рдХреЗ рдкрд╛рд╕ рд╡реИрд╢реНрд╡рд┐рдХ рд╡реИрдЬреНрдЮрд╛рдирд┐рдХ рдкрд╣рдЪрд╛рди рдФрд░ рд╕реНрд╡рд╛рдорд┐рддреНрд╡ рд╡рд╛рд▓реА рдлреНрд▓реЗрд╡рд░ рдФрд░ рдлреНрд░реЗрдЧрд░реЗрдВрд╕ рдЯреЗрдХреНрдиреЛрд▓реЙрдЬреАрдЬрд╝ рд╣реИрдВ, рдЬреЛ рд╕реНрдкреЗрд╢рд▓реНрдЯреА рдЗрдВрдЧреНрд░реЗрдбрд┐рдПрдВрдЯреНрд╕ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рдореЗрдВ рдЙрд╕рдХреА рдкреНрд░рддрд┐рд╕реНрдкрд░реНрдзреА рд╕реНрдерд┐рддрд┐ рдХреЛ рдордЬрдмреВрдд рдХрд░рддреЗ рд╣реИрдВред
- рдХрдВрдкрдиреА рдХреЗ рд╡рд┐рд╡рд┐рдз рдПрдВрдб-рдорд╛рд░реНрдХреЗрдЯ рдПрдХреНрд╕рдкреЛрдЬрд╝рд░тАФрдЦрд╛рджреНрдп, рдкреЗрдп, рдлрд╛рд░реНрдорд╛, рдФрд░ рдЙрдкрднреЛрдХреНрддрд╛ рдЙрддреНрдкрд╛рджреЛрдВ рддрдХ рдлреИрд▓рд╛тАФрдХрдИ рд╡рд┐рдХрд╛рд╕ рдХреЗ рд░рд╛рд╕реНрддреЗ рдкреНрд░рджрд╛рди рдХрд░рддреЗ рд╣реИрдВ рдФрд░ рдЪрдХреНрд░реАрдпрддрд╛ рдХреЛ рдХрдо рдХрд░рддреЗ рд╣реИрдВред
- рд▓рдЧрд╛рддрд╛рд░ рдкреЛрд░реНрдЯрдлреЛрд▓рд┐рдпреЛ рдкрд░рд┐рд╡рд░реНрддрди рдФрд░ рд▓рдХреНрд╖рд┐рдд M&A рдЧрддрд┐рд╡рд┐рдзрд┐рдпрд╛рдБ рдЙрдЪреНрдЪ-рдЧреНрд░реЛрде, рдЙрдЪреНрдЪ-рдорд╛рд░реНрдЬрд┐рди рд╡рд╛рд▓реЗ рд╕реНрд╡рд╛рд╕реНрдереНрдп рдФрд░ рд╡реЗрд▓рдиреЗрд╕ рдЬреИрд╕реЗ рдХреНрд╖реЗрддреНрд░реЛрдВ рдкрд░ рдлреЛрдХрд╕ рдмрдврд╝рд╛рдиреЗ рдХрд╛ рд▓рдХреНрд╖реНрдп рд░рдЦрддреА рд╣реИрдВред
рдзреНрдпрд╛рди рджреЗрдиреЗ рдпреЛрдЧреНрдп рдмрд╛рддреЗрдВ
- рд╣рд╛рд▓рд┐рдпрд╛ рдЕрдзрд┐рдЧреНрд░рд╣рдгреЛрдВ рдиреЗ рдЗрд╕реЗ рддреБрд▓рдирд╛рддреНрдордХ рд░реВрдк рд╕реЗ рдЙрдЪреНрдЪ рдЛрдг рднрд╛рд░ рдХреЗ рд╕рд╛рде рдЫреЛрдбрд╝ рджрд┐рдпрд╛ рд╣реИ, рдЬрд┐рд╕рд╕реЗ рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рдорд╛рд░реНрдХреЗрдЯ рддрдирд╛рд╡ рдпрд╛ рдзреАрдореА рд╡реГрджреНрдзрд┐ рдХреЗ рджреМрд░рд╛рди рдЬреЛрдЦрд┐рдо рдмрдврд╝рддрд╛ рд╣реИред
- рдЗрдирдкреБрдЯ рдХреЙрд╕реНрдЯ inflation рдФрд░ рд╕рдкреНрд▓рд╛рдИ рдЪреЗрди рд╡реНрдпрд╡рдзрд╛рди рдорд╛рд░реНрдЬрд┐рди рджрдмрд╛рд╡ рдмрдирд╛ рд╕рдХрддреЗ рд╣реИрдВ, рдЦрд╛рд╕рдХрд░ рдЗрд╕рдХреА рдХреГрд╖рд┐ рдФрд░ рд░рд╕рд╛рдпрдиреЛрдВ рдХреЗ рдХрдЪреНрдЪреЗ рдкрджрд╛рд░реНрдереЛрдВ рдкрд░ рдирд┐рд░реНрднрд░рддрд╛ рджреЗрдЦрддреЗ рд╣реБрдПред
- рдореЗрдЬрд░ рдЕрдзрд┐рдЧреНрд░рд╣рдгреЛрдВ рдХреЗ рдЗрдВрдЯреАрдЧреНрд░реЗрд╢рди рдФрд░ рдкреЛрд░реНрдЯрдлреЛрд▓рд┐рдпреЛ рдмрджрд▓рд╛рд╡реЛрдВ рдХреЛ рд▓рд╛рдЧреВ рдХрд░рдиреЗ рдХреА рдкреНрд░рдХреНрд░рд┐рдпрд╛ рдЕрднреА рдкреНрд░рдЧрддрд┐ рдореЗрдВ рд╣реИ, рдлрд╛рдЗрдирд▓ рдкрд░рд┐рдгрд╛рдореЛрдВ рдХреЛ рд▓реЗрдХрд░ рдЕрд╕реНрдерд┐рд░рддрд╛ рдХреЗ рд╕рд╛рдеред
Nemo рдореЗрдВ KOF рдпрд╛ IFF рдЦрд░реАрджреЗрдВ
рд╢реВрдиреНрдп рдХрдореАрд╢рди
рд╢реВрдиреНрдп рдХрдореАрд╢рди рдХреЗ рд╕рд╛рде рд╢реЗрдпрд░, ETF рдФрд░ рдмрд╣реБрдд рдХреБрдЫ рдЯреНрд░реЗрдб рдХрд░реЗрдВред рдЕрдкрдиреЗ рд░рд┐рдЯрд░реНрди рдХрд╛ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣рд┐рд╕реНрд╕рд╛ рдЕрдкрдиреЗ рдкрд╛рд╕ рд░рдЦреЗрдВред
рд╡рд┐рд╢реНрд╡рд╕рдиреАрдп рдФрд░ рд╡рд┐рдирд┐рдпрдорд┐рдд
2015 рд╕реЗ Exinity Group рдХрд╛ рд╣рд┐рд╕реНрд╕рд╛, рджреБрдирд┐рдпрд╛ рднрд░ рдореЗрдВ рджрд╕ рд▓рд╛рдЦ рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рдЧреНрд░рд╛рд╣рдХреЛрдВ рдХреЛ рд╕реЗрд╡рд╛ рдкреНрд░рджрд╛рди рдХрд░рддрд╛ рд╣реИред
рдирдХрджреА рдкрд░ 6% рдмреНрдпрд╛рдЬ
рдмрд┐рдирд╛ рдирд┐рд╡реЗрд╢ рдХреА рдЧрдИ рдирдХрджреА рдкрд░ 6% AER рдХрдорд╛рдПрдБ, рджреИрдирд┐рдХ рдмреНрдпрд╛рдЬ рднреБрдЧрддрд╛рди рдХреЗ рд╕рд╛рдеред


