Warner Bros. Discovery se scinde en deux sociétés distinctes, créant une plateforme de streaming affinée, indépendante de son activité câble. Cette sélection réunit des entreprises positionnées pour profiter de la vague de concurrence accrue et de la croissance du paysage du streaming.
Publié le juillet 1
La scission de WBD remodèle le paysage du streaming, créant des opportunités uniques pour les entreprises de l’écosystème du divertissement. C'est comme le virage de Netflix vers le streaming, mais à l’échelle de l’industrie.
À mesure que la concurrence s'intensifie, des milliards de dépenses supplémentaires convergeront vers les créateurs de contenu, les plateformes publicitaires et les fournisseurs de technologies. Ces entreprises se trouvent à l'extrémité réceptrice de cette chaîne de valeur.
Alors que tout le monde regarde les grands acteurs du streaming, cette collection réunit des entreprises discrètes qui alimentent la révolution du streaming dans les coulisses, de la publicité technologique aux réseaux de diffusion de contenu.
La scission de Warner crée des effets d'entraînement dans tout le secteur du streaming et du divertissement. Alors que la nouvelle entité de streaming de WBD intensifie la concurrence, tous les acteurs doivent accroître leurs dépenses en contenu, publicité et technologies pour maintenir leur part de marché, ce qui bénéficie à l'ensemble de l'écosystème.
Cette collection va au-delà des concurrents directs du streaming pour inclure des facilitateurs essentiels tels que les plateformes ad-tech, les réseaux de diffusion de contenu et les studios indépendants. Elle offre une exposition large au divertissement numérique à mesure que l'évolution de l'industrie s'accélère.
Ces entreprises ont été sélectionnées en fonction de leur positionnement stratégique pour profiter de la scission de WBD. Elles représentent divers segments de la chaîne de valeur du streaming, de la création et la diffusion de contenu à la technologie publicitaire et aux services de plateforme.
La capitalisation boursière totale de ce panier s'élève à $884.79B et est fortement ancrée par quelques constituants de grande capitalisation, produisant un profil généralement stable.
ROKU: $14.36B
NFLX: $526.00B
TTD: $26.36B
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ROKU
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En tant que plateforme de streaming neutre, Roku bénéficie de l’augmentation des dépenses publicitaires d’un service de streaming WBD plus compétitif et vise un placement proéminent pour attirer des abonnés.
NETFLIX INC
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Bien qu’un concurrent direct, la scission WBD valide le modèle de streaming pur et intensifie la course aux contenus, ce qui peut relever l’ensemble du secteur et renforcer la position de Netflix en tête du marché.
THE TRADE DESK INC
TTD
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Un paysage de streaming plus compétitif, en particulier avec des offres financées par la publicité, fait grimper la demande pour la publicité programmatique, bénéficiant directement à The Trade Desk pour sa plateforme côté demande.
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