Macy's vs Brinker

Macy's는 쇼핑몰 내 매장 수를 줄이고, 쇼핑몰 외부의 Bloomingdale's 및 Bluemercury 매장 형태에 투자하며, 수익성 높은 신용카드 사업을 활용해 전통적인 백화점 체인을 재창조하려고 고군분투하고 있습니다. 한편 Brinker International은 Chili's와 Maggiano's를 운영하며, 더 비싼 풀서비스 경쟁업체에서 저렴한 외식으로 이동하는 고객을 확보하기 위해 가성비를 강하게 내세우고 있습니다. 두 기업 모두 편의성과 가성비가 소비자의 지갑이 열리는 장소를 점점 더 좌우하는 시장에서 핵심 사업 모델이 여전히 공감을 얻고 있음을 입증해야 하는 강한 압박을 받고 있는 소비자 대상 브랜드입니다. Macy's와 Brinker의 비교는 백화점의 턴어라운드와 캐주얼 다이닝의 가성비 전략을 대조해, 어느 경영진이 실제로 전략을 실행하고 있는지, 그리고 동일 매장 매출 모멘텀이 진짜 상황을 어떻게 보여주는지 파악하는 데 도움을 줍니다.