Pourquoi s'associer pourrait être la stratégie d'investissement la plus intelligente
La fin de la stratégie du loup solitaire
Pendant des décennies, on nous a dit que les affaires étaient une guerre. Un jeu à somme nulle brutal où il fallait écraser ses rivaux, construire des douves imprenables et garder ses secrets comme les joyaux de la couronne. C'est une façon de voir les choses plutôt épuisante et, franchement, dépassée. Les entreprises les plus intelligentes aujourd'hui ne construisent pas de forteresses, elles construisent des villes de marché animées où tout le monde est invité à installer un stand.
Pour moi, il ne s'agit pas d'être altruiste. Il s'agit d'être impitoyablement pragmatique. Prenez Microsoft. Sous Satya Nadella, elle a cessé de se comporter comme un propriétaire grincheux essayant de presser chaque centime de ses locataires. Au lieu de cela, elle est devenue un architecte, concevant une vaste ville numérique appelée Azure. Elle permet à des milliers d'autres entreprises de construire leurs propres affaires sur ses fondations. Chaque fois qu'un de ces partenaires réussit, Azure devient un endroit plus désirable, et Microsoft, bien sûr, prend une part du gâteau. C'est un modèle brillant qui permet de croître sans que Microsoft ait à faire tout le travail elle-même.
