Dans les coulisses du deal à 63 milliards de dollars qui révolutionne la finance de l’IA
Publié le 29 octobre 2026
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Inflation : pendant que vous serrez la ceinture, certaines entreprises se régalent
Avez-vous cette désagréable impression que votre portefeuille se vide plus vite que d'habitude ? Ce n'est pas qu'une impression. Chaque passage à la caisse, chaque facture, chaque plein d'essence nous le rappelle. Pendant que l'inflation globale semble se stabiliser, une autre, plus sournoise, grimpe en coulisses. L'inflation sous-jacente, celle qui exclut les prix les plus volatils, a atteint 3,1 %.
Cette situation, alimentée par de nouvelles barrières douanières et des coûts de production en hausse, est loin d'être une mauvaise nouvelle pour tout le monde. Au contraire. Pour une poignée d'entreprises, c'est presque une aubaine. Je pense que nous assistons à la création d'un fossé entre ceux qui subissent et ceux qui profitent.
Dans le monde des affaires, l'inflation agit comme un grand tri. D'un côté, vous avez la majorité des entreprises. Celles qui vendent des produits ou services facilement remplaçables. Quand leurs coûts augmentent, elles se retrouvent coincées. Si elles augmentent leurs prix, les clients filent à la concurrence. Si elles ne font rien, leurs bénéfices fondent comme neige au soleil. C'est un dilemme cornélien qui donne des sueurs froides aux directeurs financiers.
De l'autre côté, il y a les privilégiés. Ces entreprises possèdent ce que les économistes appellent le "pricing power", ou pouvoir de fixation des prix. Pour le dire simplement, c'est la capacité quasi magique d'augmenter ses tarifs sans que les clients ne sourcillent, ou du moins, sans qu'ils aient d'autre choix que de payer. Pour elles, une hausse des coûts n'est pas un problème, c'est une information à répercuter sur la facture finale.
Ce pouvoir ne tombe pas du ciel. Il se construit sur des fondations solides. La première, et la plus évidente, est de vendre quelque chose d'essentiel. Votre fournisseur d'électricité peut augmenter ses tarifs, vous continuerez probablement à allumer la lumière. Il est difficile de s'en passer.
La deuxième source est la puissance de la marque. Pourquoi payons-nous plus cher pour un produit arborant un certain logo alors qu'un équivalent moins cher existe juste à côté ? C'est la confiance, l'habitude, le statut. Cette loyauté, parfois irrationnelle, agit comme un bouclier protégeant les marges de l'entreprise.
Enfin, il y a la position dominante. Quand une entreprise contrôle son marché, elle fait un peu la pluie et le beau temps. Les clients ont peu d'alternatives, ce qui limite leur pouvoir de négociation. Ce sont précisément ces caractéristiques que l'on retrouve chez Les entreprises qui peuvent augmenter leurs prix lorsque les autres ne le peuvent pas, un panier qui regroupe des sociétés dotées de ce fameux pouvoir.
Regardons quelques cas d'école. Pricesmart, par exemple, gère des entrepôts-clubs en Amérique centrale. Son modèle, basé sur un abonnement, fidélise le client qui a déjà payé pour le droit d'acheter. Cela donne à l'entreprise une certaine flexibilité sur les prix des produits.
Powell Industries, de son côté, fabrique des équipements électriques critiques pour les services publics. Leurs clients ne peuvent pas vraiment se tourner vers des substituts bon marché pour des pièces aussi spécialisées et vitales.
Ou encore Cimpress, qui personnalise des produits pour les petites entreprises. Pour un petit entrepreneur, la fiabilité et la qualité du service priment souvent sur le coût, créant une relation client solide qui tolère des ajustements de prix.
Investir dans ces entreprises peut sembler une stratégie défensive séduisante en période d'inflation. Après tout, leur capacité à protéger leurs bénéfices est un atout majeur. Cependant, il faut se garder de tout triomphalisme. Le "pricing power" n'est ni éternel, ni infaillible.
Une grave récession économique pourrait changer la donne. Même le client le plus fidèle pourrait finir par se tourner vers des options moins chères si son propre budget est mis à rude épreuve. La concurrence peut aussi s'intensifier, avec un nouvel acteur venant briser un monopole confortable. Et n'oublions pas le risque réglementaire. Un gouvernement peut toujours décider de plafonner les prix dans un secteur jugé trop gourmand.
À mon avis, il s'agit moins d'une garantie que d'un avantage tactique. Dans le contexte actuel, où les coûts de production ne semblent pas près de baisser, cet avantage pourrait bien faire toute la différence. Mais comme pour tout investissement, la prudence reste la meilleure des conseillères.
Pricing Power In An Inflationary Era opportunités d’investissement pour les investisseurs cherchant à se prémunir contre la compression des marges.marchés émergents. Le modèle d'adhésion favorise la fidélité des clients et offre une flexibilité tarifaire.Voir le panier complet :Pouvoir de fixation des prix à l’ère inflationniste
actions Les entreprises qui peuvent augmenter leurs prix lorsque les autres ne le peuvent pas.Voir le panier complet :Pouvoir de fixation des prix à l’ère inflationniste
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