Pourquoi les valeurs défensives reprennent du service
Face à l'incertitude, il y a deux écoles. Celle qui consiste à tout vendre et à cacher son argent sous le matelas, et celle, à mon avis plus subtile, qui consiste à ajuster ses voiles. C'est ici qu'entrent en scène les fameuses actions « défensives ».
Le concept est d'une simplicité désarmante. Il s'agit d'entreprises dont les produits ou services sont si essentiels que nous continuons à les acheter, même quand nous devons nous serrer la ceinture. Vous annulerez peut-être votre week-end à Rome, mais vous n'arrêterez pas d'acheter du dentifrice, des médicaments ou des céréales pour le petit-déjeuner.
Prenez une société comme General Mills. Ses marques se trouvent dans nos placards depuis des décennies. En période de vaches maigres, on cuisine davantage à la maison, et ces produits de base voient souvent leur demande se maintenir, voire augmenter. C'est un modèle économique qui a fait ses preuves, loin des montagnes russes des valeurs technologiques à la mode. Le même raisonnement s'applique à des géants pharmaceutiques comme GlaxoSmithKline. La santé n'attend pas que la conjoncture s'améliore.